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Nous contacterPlan d'Épargne Retraite et Assurance-vie : deux outils d'épargne complémentaire mais distincts
L'épargne est une composante essentielle de la gestion de son patrimoine. En France, deux produits d'épargne sont souvent comparés : le Plan d'Épargne Retraite (PER) et l'assurance-vie. Bien qu'ils partagent certaines similitudes, notamment leur capacité à offrir des avantages fiscaux, ces deux solutions présentent des caractéristiques distinctes qui les rendent adaptées à des objectifs d'épargne différents.
Le Plan d'Épargne Retraite : un produit d'épargne dédié à la préparation de la retraite
Le Plan d'Épargne Retraite individuel est un produit d'épargne destiné à accumuler des fonds tout au long de la vie active, avec pour objectif de préparer un complément de revenu une fois à la retraite. Le Plan d'Épargne Retraite permet de constituer un capital à long terme tout en bénéficiant d’un avantage fiscal pendant la phase d'épargne. Ce capital sera ensuite disponible sous forme de capital ou de rente lors de la retraite.
L'assurance-vie : un produit d'épargne polyvalent
L'assurance-vie, quant à elle, n'a pas d'objectif spécifique et peut servir à une multitude de fins : préparation de la retraite, transmission de patrimoine, financement d'un projet à moyen terme ou encore constitution d'une épargne de sécurité. C'est un produit d'épargne flexible qui permet de diversifier son investissement et de profiter d'une fiscalité avantageuse.
Le choix entre un Plan d’Épargne Retraite et une assurance-vie dépend largement de vos objectifs d'épargne. Si votre priorité est de préparer votre retraite tout en bénéficiant d'une réduction d'impôt immédiate, le Plan d’Épargne Retraite s'avère être une solution intéressante. En revanche, si vous recherchez un produit d'épargne plus flexible, permettant une gestion souple de votre épargne à long terme et avec des avantages fiscaux sur la transmission de patrimoine, l'assurance-vie pourrait être le choix le plus adapté.
Les deux produits ne sont pas exclusifs l'un de l'autre : au contraire, ils sont complémentaires, notamment si vous souhaitez à la fois préparer votre retraite tout en bénéficiant de la possibilité de transmettre votre patrimoine dans des conditions fiscales avantageuses.
Parlons Patrimoine Novembre 2024
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La fulgurante ascension des valeurs technologiques liées à l'intelligence artificielle suscite des comparaisons inquiétantes avec la bulle internet de 2000. Le Nasdaq affiche une progression spectaculaire, portée par les géants de la tech dont les valorisations atteignent des sommets. Pourtant, malgré certaines similitudes, la situation actuelle présente des différences fondamentales qui invitent à la nuance plutôt qu'à la panique.
Pour de nombreux dirigeants et professions libérales, la question n’est plus seulement "comment se constituer une retraite complémentaire", mais comment le faire tout en optimisant la fiscalité de son revenu professionnel.
L’optimisation fiscale est une pratique légale qui consiste à utiliser des dispositifs légaux afin de réduire sa charge fiscale, ce sans contourner l’esprit des lois. Elle s’inscrit dans une stratégie patrimoniale globale et doit être distinguée de l’abus de droit, sanctionné par l’article L64 du Livre des procédures fiscales. L’abus de droit survient lorsque des opérations sont réalisées dans un but principalement fiscal, sans justification économique réelle. Cette frontière est essentielle : optimiser, oui, mais dans le respect non seulement des textes mais de l’esprit qui a présidé à leur rédaction.
Alors que les projets de loi de finances et de loi de financement de la Sécurité sociale pour 2026 sont toujours en cours d’examen au Parlement, il demeure d’affirmer avec certitude que ces lois seront promulguées avant la fin de l’année 2025.
Instauré par la loi de finances pour 2013, l’article 150-0 B ter du CGI encadre les opérations « d’apport-cession » . Au fil des années, ce mécanisme est devenu un outil important de la planification des dirigeants actionnaires. Le Conseil des prélèvements obligatoires (CPO 2024) relève qu’en 2021 près de 13 Md€ de nouvelles plus-values ont été placées en report d’imposition via ce régime.
Dans les stratégies traditionnelles visant à générer des revenus, on investit dans des actifs générateurs de revenus (dividendes, loyers, coupons) pour financer son train de vie. Le montant des actifs nécessaires pour générer les revenus attendus dépend du rendement de ces actifs. Les actifs potentiellement générateurs de croissance du patrimoine sans revenus sont exclus de cette assiette. Cette opposition est largement artificielle. Elle omet un principe fondamental : l’argent est fongible.