Une épargne engagée pour une souveraineté stimulée

Au 1^er trimestre 2025, le taux d’épargne des Français s’est établi à 19,1 % du revenu disponible, ce qui correspond à plus de 1 000 milliards d’euros, un record historique. Le patrimoine financier des ménages atteint désormais 6 500 milliards d’euros affectés pour les deux tiers, à parité, en dépôts ou livrets réglementés et en assurance-vie. 

Cette épargne abondante place la France dans le haut du classement des pays membres de l’Union, elle n’est devancée que par la Suède, l’Allemagne et les Pays-Bas tout en demeurant bien au-dessus de la moyenne européenne (14,8 %). La propension à épargner de nos concitoyens s’appuie sur une tradition profondément ancrée de prudence financière. Les Français investissent donc massivement sur des produits de placement à taux administré (Livret A, LDDS, etc.) ou dans les fonds en euros des compagnies d’assurance-vie. 

La finance a pour vocation première de doter l’activité productive de ressources.  

En 2024, les investissements en fonds propres, via le PEA et sa déclinaison PEA-PME, les unités de compte ou encore le capital-investissement, ont mobilisé 42 milliards d’euros. Ce chiffre, encore modeste au regard du potentiel de l’épargne française, incarne une dynamique encourageante : celle d’un retour vers l’économie réelle. Derrière ce montant, ce sont des milliers d’entreprises soutenues, des projets industriels accélérés et une souveraineté renforcée. L’investissement en capital n’est plus un choix marginal, c’est le levier concret d’une ambition collective tournée vers l’emploi, l’innovation et l’autonomie stratégique. 

Pour garantir cette autonomie industrielle et technologique, il est impératif que l’épargne abondante reste en France et en Europe afin de notamment de soutenir les projets de relocalisation, d’infrastructures critiques et de filières stratégiques (semi-conducteurs, hydrogène, transitions énergétique et numérique, défense et sécurité, agriculture durable, etc.). 

Dans ce contexte, lors des négociations du prochain cadre financier pluriannuel (2028–2034), l’Union européenne a proposé la création d’un Fonds européen pour la compétitivité. Il regroupera 11 programmes phares (Horizon Europe, EU4Health, LIFE, Digital Europe, etc.) pour un budget consolidé de 409 milliards d’euros. Dans l’hypothèse où seulement 3,2 % du patrimoine financier des ménages français (soit 208 milliards d’euros) étaient réorientés vers ce fonds, plus de la moitié de son budget serait financée. 

En associant fonds propres et dette, l’épargnant peut contribuer concrètement à la création d’emplois, au développement de PME innovantes et à la sauvegarde de notre souveraineté. Au-delà du rendement, c’est un projet de société durable que chacun peut faire vivre grâce à son épargne, où finance et développement économique s’entrelacent au bénéfice de tous.