Florent Bebin Directeur Commercial Protection Sociale
Domaines d'expertise : Protection sociale Stratégie de rémunération Retraite obligatoire et facultative Epargne salariale
Biographie

Référent dans son domaine d’expertise, il a occupé différents postes tels que conseiller en protection sociale, référent gestion privée et formateur.

Florent a rejoint le groupe en 2014 en tant qu’ingénieur commercial en rémunération et protection sociale et occupe aujourd’hui le poste de Directeur Commercial de la Protection Sociale.

Reconnu pour sa pédagogie et ses connaissances en stratégie de rémunération et retraite, il est régulièrement sollicité pour intervenir auprès des experts comptables et avocats.

Contributions
La Garantie croisée entre associés
Au moment du décès d’un associé, de nombreuses questions se posent quant au devenir de l’entreprise. Les intérêts des ayants droit du défunt étant parfois opposés à ceux des associés, il convient d’anticiper en amont les conséquences juridiques et financières du décès [...]
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Le contrat d’assurance temporaire décès
Souvent couplée aux garanties Incapacité et Invalidité, cette garantie s’active en cas de décès et entraine le versement d’un capital aux bénéficiaires désignés en franchise de droits de succession [...]
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Prévoyance entreprise : Le contrat d’assurance homme-clé
La disparition de « l’homme-clé » (invalidité, décès du chef d’entreprise), peut entrainer de nombreuses situations qui n’ont pas toujours été anticipées. Elle impacte très souvent le niveau d’activité de l’entreprise, et à court ou moyen terme, sa rentabilité et donc sa pérennité [...]
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Plan d'Épargne Retraite et Assurance-vie : deux outils d'épargne complémentaire mais distincts
L'épargne est une composante essentielle de la gestion de son patrimoine. En France, deux produits d'épargne sont souvent comparés : le Plan d'Épargne Retraite (PER) et l'assurance-vie. Bien qu'ils partagent certaines similitudes, notamment leur capacité à offrir des avantages fiscaux, ces deux solutions présentent des caractéristiques distinctes qui les rendent adaptées à des objectifs d'épargne différents.
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Cas pratique : Sécuriser l’avenir des partenariats professionnels avec la garantie croisée entre associés
Mme Aubrée, 37 ans, et Mme Allard, 52 ans, sont les deux associées d'une SARL prospère dans le domaine de l’immobilier. Mme Aubrée détient des parts de la société évaluées à 350 000 €, tandis que Mme Allard possède des parts d'une valeur de 500 000 €. Les deux femmes décident de prendre des mesures pour sortir de l'indivision.
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Plan d'Épargne Retraite et Plan d'Épargne Retraite prévoyance, quelle différence ?
Il est important de rappeler que le Plan d'Épargne Retraite, autrement dit le PER, est un dispositif d'épargne long terme destiné à compléter les revenus lors du passage à la retraite. Il comporte une phase d'épargne constituée de versements permettant d'obtenir une économie d'impôt et une phase de liquidation.
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Comment optimiser la stratégie de la rémunération dans le cadre d'une SARL ?
De manière générale, déterminer une stratégie de rémunération pertinente pour un dirigeant nécessite de maitriser différentes composantes, tout en étant capable, en cas de variation, d’en mesurer les conséquences.
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