Les Sociétés Civiles de Placement Immobilier (SCPI) constituent une solution d’investissement pour profiter des opportunités du marché immobilier tout en étant un véhicule particulièrement agile et adapté à chaque stratégie patrimoniale.
Depuis quelques mois, un mouvement stratégique s’est affirmé en matière de SCPI : la diversification géographique à l’échelle européenne. En 2025, cette tendance s’impose.
Les SCPI à vocation paneuropéenne, c’est-à-dire investissant dans des actifs immobiliers situés en zone Euro ou même au-delà, par exemple au Royaume-Uni ou encore dans les pays nordiques, présentent plusieurs avantages grâce à cette ouverture :
Lorsque vous détenez des parts de SCPI dites européennes, vous êtes imposé dans le pays où se situe l’actif (par exemple, en Allemagne ou en Espagne). Ainsi, les revenus perçus sont nets de fiscalité étrangère. Puis, en France, ils bénéficient soit d’une exonération (avec mécanisme du crédit d’impôt), soit sont soumis à une imposition réduite via le mécanisme de l’imposition au taux effectif.
De plus, les épargnants peuvent être, selon les cas, exonérés de CSG/CRDS puisque les revenus fonciers perçus à l’étranger ne sont pas soumis aux prélèvements sociaux français (17,2 %).
Le contexte macroéconomique a évolué. Après une année 2023 marquée par la remontée des taux et un resserrement du crédit, les SCPI ont dû s’adapter. En 2024 et 2025, les SCPI paneuropéennes ayant fait preuve de sélectivité dans leurs acquisitions commencent à matérialiser leur capacité à générer de la performance relative au sein de leurs véhicules.
En 2025, le marché des SCPI européennes offre des perspectives intéressantes pour ceux qui cherchent à s’exposer à une Europe économique solide, tout en diversifiant leurs avoirs immobiliers. Comme toujours, un accompagnement sur-mesure est essentiel pour intégrer cet investissement dans une stratégie patrimoniale globale.
Notre équipe reste à votre disposition pour vous aider à identifier les solutions les plus adaptées à votre profil et vos objectifs patrimoniaux.
Avec une exposition à 99 % européenne, cette combinaison de 4 SCPI, gérées par 4 sociétés de gestion différentes parmi les plus reconnues du marché, permet de profiter avec une allocation diversifiée des opportunités européennes et de la fiscalité attractive des revenus étrangers.
En se basant sur les taux de distribution de ces 4 SCPI en 2024 (les performances passées ne préjugent pas des performances futures), la performance cible est de 8 % en brut et 6,21 % net de fiscalité étrangère.
Les produits présentent un risque de perte en capital. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
Les produits présentent un risque de perte en capital. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
Créer une entreprise, la faire grandir, la céder ou la transmettre : derrière ces mots se cache une aventure humaine et économique, jalonnée de choix déterminants. À chaque étape, le dirigeant se retrouve face à des décisions qui engagent son avenir, celui de son entreprise et de sa famille. Et dans ce parcours, une certitude s’impose : l’accompagnement n’est pas une option, mais un levier de réussite.
Il y a des idées qui reviennent régulièrement dans le débat public, portées par la promesse d’une « justice fiscale » et d’un monde meilleur. La taxe Zucman, impôt plancher sur la fortune (IPF) de 2 % sur les patrimoines supérieurs à 100 millions d’euros, en est l’exemple parfait. Mais, derrière la façade a priori séduisante de la lutte contre les inégalités, cette mesure relève surtout d’une démagogie fiscale qui ignore la réalité économique, juridique et même… mathématique.
Bien que le mandat de protection future et le mandat à effet posthume aient été introduits il y a plus de quinze ans dans le Code civil français, ces dispositifs continuent d’évoluer. Ainsi, le décret n°2024-1032 a récemment instauré le registre des mandats de protection future, comme le prévoyait déjà la loi de 2015 relative à l’adaptation de la société au vieillissement.
En France, la gestion des produits financiers pour un majeur protégé est encadrée par la loi. L’objectif est de garantir la protection des intérêts de la personne vulnérable tout en assurant une administration adaptée de son patrimoine.
Dans un environnement marqué par l’inflation, la volatilité des marchés financiers et l’évolution constante de la fiscalité, les stratégies d’investissement doivent répondre à une double exigence : préserver le capital déjà constitué et assurer des revenus stables et durables. La clé réside dans une stratégie équilibrée, qui s’appuie sur toutes les classes d’actifs disponibles. Cette diversification n’est pas seulement une opportunité, c’est aussi une obligation pour sécuriser son avenir financier.
À l’heure où les ETF séduisent de plus en plus d’investisseurs, la question mérite d’être posée. Entre promesse de performance, coûts réduits et vrais enjeux de diversification, faisons le point sur deux approches qui façonnent le paysage financier d’aujourd’hui.