Espace client
Nous contacterLe Monceau : l’innovation de la nue-propriété sur moins de 10 ans
En associant leurs savoir-faire, Agarim (opérateur leader en nue-propriété) et Zenith Global Solutions (spécialiste de la distribution de solutions patrimoniales) sont parvenus à concevoir une opération nue-propriété de prestige et innovante sur une durée de démembrement de moins de 10 ans.
L’opération emblématique LE MONCEAU permet aux investisseurs d’acquérir :
- La nue-propriété d’appartement d’exception au sein de bâtiments haussmanniens et années 30
- Dans le quartier très recherché de la plaine Monceau dans le 17ᵉ arrondissement de Paris
- En bénéficiant d’une décote du prix d’acquisition de 24 % soit une valorisation de la nue-propriété à hauteur de 76 % du prix pleine propriété
- Sur une durée de démembrement de 9,5 ans.
Les grands principes de l’investissement en nue-propriété
Investir en nue-propriété permet d’acquérir un bien immobilier à un prix décoté puisque seule la partie du prix correspondant à la nue-propriété est payée lors de l’achat. La réduction du prix correspond à la somme des loyers de marché nets qui auraient été perçus pendant la durée de l’usufruit si le bien avait été acheté et loué classiquement. L’usufruit est acquis par un bailleur institutionnel (public ou privé) qui pourra louer le bien immobilier pour une période déterminée.
Les nombreux avantages d’un investissement en nue-propriété
Les acquisitions en nue-propriété peuvent être proposées dans le neuf (VEFA) ou dans l’ancien. Dans les deux cas, elles sont traditionnellement conçues pour des durées de 15 à 18 ans (parfois 20 ans à Paris).
Ces longues durées permettent d’aligner le besoin de logement auquel doivent répondre les usufruitiers bailleurs institutionnels/sociaux, et une décote attractive du prix de vente pour l’acquéreur en nue-propriété.
On constate généralement pour les opérations d’une durée de 15 ans une décote de 35 % soit une valorisation de la nue-propriété de 65 %.
De plus, pendant toute la durée du démembrement, le nu-propriétaire bénéficie :
- D’une sécurisation des loyers dont le recouvrement incombe à l’usufruitier
- D’une absence de charges : toutes les charges, impôts locaux et taxes sont supportés par l’usufruitier
- D’une absence de soucis de gestion : gestion du bien et risque locatif transférés à l’usufruitier
- D’une absence de fiscalité immobilière : taxe foncière à la charge de l’usufruitier, valeur IFI nulle (Impôts sur la Fortune Immobilière), pas d’impôts sur le revenu (IR) généré.
« LE MONCEAU » – PARIS 17ÈME
Découvrez les autres articles "De A à Z" - Décembre 2023 :
- La phrase du mois : "En novembre, les marchés desserrent les taux."
- Le chiffre du mois : 4,5 %
- La vertu de l’appel d’offres en produits structurés
- Actifs privés : une montée en puissance au sein des allocations
- C’est cadeau : conclusions de l'audit SCPI
- Regards Croisés : Portrait d'Olivier Goy, un entrepreneur engagé et passionné
Créer une entreprise, la faire grandir, la céder ou la transmettre : derrière ces mots se cache une aventure humaine et économique, jalonnée de choix déterminants. À chaque étape, le dirigeant se retrouve face à des décisions qui engagent son avenir, celui de son entreprise et de sa famille. Et dans ce parcours, une certitude s’impose : l’accompagnement n’est pas une option, mais un levier de réussite.
Il y a des idées qui reviennent régulièrement dans le débat public, portées par la promesse d’une « justice fiscale » et d’un monde meilleur. La taxe Zucman, impôt plancher sur la fortune (IPF) de 2 % sur les patrimoines supérieurs à 100 millions d’euros, en est l’exemple parfait. Mais, derrière la façade a priori séduisante de la lutte contre les inégalités, cette mesure relève surtout d’une démagogie fiscale qui ignore la réalité économique, juridique et même… mathématique.
Bien que le mandat de protection future et le mandat à effet posthume aient été introduits il y a plus de quinze ans dans le Code civil français, ces dispositifs continuent d’évoluer. Ainsi, le décret n°2024-1032 a récemment instauré le registre des mandats de protection future, comme le prévoyait déjà la loi de 2015 relative à l’adaptation de la société au vieillissement.
En France, la gestion des produits financiers pour un majeur protégé est encadrée par la loi. L’objectif est de garantir la protection des intérêts de la personne vulnérable tout en assurant une administration adaptée de son patrimoine.
Dans un environnement marqué par l’inflation, la volatilité des marchés financiers et l’évolution constante de la fiscalité, les stratégies d’investissement doivent répondre à une double exigence : préserver le capital déjà constitué et assurer des revenus stables et durables. La clé réside dans une stratégie équilibrée, qui s’appuie sur toutes les classes d’actifs disponibles. Cette diversification n’est pas seulement une opportunité, c’est aussi une obligation pour sécuriser son avenir financier.
À l’heure où les ETF séduisent de plus en plus d’investisseurs, la question mérite d’être posée. Entre promesse de performance, coûts réduits et vrais enjeux de diversification, faisons le point sur deux approches qui façonnent le paysage financier d’aujourd’hui.