Espace client
Nous contacterLe Monceau : l’innovation de la nue-propriété sur moins de 10 ans
En associant leurs savoir-faire, Agarim (opérateur leader en nue-propriété) et Zenith Global Solutions (spécialiste de la distribution de solutions patrimoniales) sont parvenus à concevoir une opération nue-propriété de prestige et innovante sur une durée de démembrement de moins de 10 ans.
L’opération emblématique LE MONCEAU permet aux investisseurs d’acquérir :
- La nue-propriété d’appartement d’exception au sein de bâtiments haussmanniens et années 30
- Dans le quartier très recherché de la plaine Monceau dans le 17ᵉ arrondissement de Paris
- En bénéficiant d’une décote du prix d’acquisition de 24 % soit une valorisation de la nue-propriété à hauteur de 76 % du prix pleine propriété
- Sur une durée de démembrement de 9,5 ans.
Les grands principes de l’investissement en nue-propriété
Investir en nue-propriété permet d’acquérir un bien immobilier à un prix décoté puisque seule la partie du prix correspondant à la nue-propriété est payée lors de l’achat. La réduction du prix correspond à la somme des loyers de marché nets qui auraient été perçus pendant la durée de l’usufruit si le bien avait été acheté et loué classiquement. L’usufruit est acquis par un bailleur institutionnel (public ou privé) qui pourra louer le bien immobilier pour une période déterminée.
Les nombreux avantages d’un investissement en nue-propriété
Les acquisitions en nue-propriété peuvent être proposées dans le neuf (VEFA) ou dans l’ancien. Dans les deux cas, elles sont traditionnellement conçues pour des durées de 15 à 18 ans (parfois 20 ans à Paris).
Ces longues durées permettent d’aligner le besoin de logement auquel doivent répondre les usufruitiers bailleurs institutionnels/sociaux, et une décote attractive du prix de vente pour l’acquéreur en nue-propriété.
On constate généralement pour les opérations d’une durée de 15 ans une décote de 35 % soit une valorisation de la nue-propriété de 65 %.
De plus, pendant toute la durée du démembrement, le nu-propriétaire bénéficie :
- D’une sécurisation des loyers dont le recouvrement incombe à l’usufruitier
- D’une absence de charges : toutes les charges, impôts locaux et taxes sont supportés par l’usufruitier
- D’une absence de soucis de gestion : gestion du bien et risque locatif transférés à l’usufruitier
- D’une absence de fiscalité immobilière : taxe foncière à la charge de l’usufruitier, valeur IFI nulle (Impôts sur la Fortune Immobilière), pas d’impôts sur le revenu (IR) généré.
« LE MONCEAU » – PARIS 17ÈME
Découvrez les autres articles "De A à Z" - Décembre 2023 :
- La phrase du mois : "En novembre, les marchés desserrent les taux."
- Le chiffre du mois : 4,5 %
- La vertu de l’appel d’offres en produits structurés
- Actifs privés : une montée en puissance au sein des allocations
- C’est cadeau : conclusions de l'audit SCPI
- Regards Croisés : Portrait d'Olivier Goy, un entrepreneur engagé et passionné
À l’instar de la révolution industrielle au XIXᵉ siècle, qui a profondément transformé les modes de production et l’économie mondiale, l’intelligence artificielle pourrait marquer une nouvelle étape majeure de transformation économique. Au-delà de l’engouement qu’elle suscite, elle s’impose déjà comme un moteur d’innovation aux conséquences potentiellement durables pour les entreprises et les marchés.
Vous avez de l'argent sur un livret A, un fonds en euros, peut-être un compte à terme. Le capital est là, intact, garanti. Mais est-il vraiment protégé pour conserver sa valeur dans le temps ? Un capital peut sembler préservé en apparence tout en s’érodant progressivement sous l’effet de l’inflation.
La réforme de l’assiette sociale des travailleurs indépendants ne se limite pas à une simplification administrative. En renforçant la part des cotisations ouvrant des droits individuels, notamment à la retraite, elle pourrait avoir des conséquences significatives sur les stratégies de rémunération et de protection des dirigeants.
En 2025, le déficit budgétaire de l’État a atteint 124,2 Md€, soit une réduction de 31,7 Md€ par rapport à l’année précédente. Pour tenter de réduire ce déficit, le gouvernement a mis en place de nouveaux impôts destinés aux contribuables particuliers et à leurs sociétés holdings : la contribution différentielle sur les hauts revenus (CDHR) en 2025 et la taxe sur les holdings en 2026.
La loi de finances pour 2026 a instauré une taxe sur les sociétés holdings qui détiennent des actifs non affectés à une activité économique. Seules les sociétés dont la valeur totale des actifs est supérieure ou égale à 5 millions d’euros et qui perçoivent des revenus dits « passifs » (dividendes, intérêts, loyers, produits de droits d’auteur…) pour un montant supérieur à 50 % des produits d’exploitation et financiers sont soumises à ce nouvel impôt.
Il y a deux mois, un cessez-le-feu était conclu entre les États-Unis et l'Iran. Il devait durer deux semaines, le temps d'ouvrir la voie à des négociations. Deux mois plus tard, le détroit d'Ormuz reste fermé au trafic commercial, les pourparlers avancent en dents de scie, et l'espoir d'un accord annoncé ces derniers jours vient de se heurter, une fois de plus, aux réalités du terrain.