« Le succès est le résidu de la planification » - Benjamin Franklin
Cette citation de Benjamin Franklin, concise et puissante, nous rappelle que le succès n’est pas un événement fortuit, mais le fruit d’une préparation rigoureuse. Dans la gestion de ses affaires privées, qu’il s’agisse de finances, de projets familiaux ou de trajectoire personnelle, la planification devient un acte stratégique. Elle permet de structurer l’action, de réduire l’incertitude et de transformer les intentions en résultats concrets.
Cette idée trouve un écho profond dans la pensée de Paul Ricoeur, qui voit dans l’anticipation une forme d’imagination appliquée au réel. Pour Ricoeur, planifier, c’est projeter une vision de soi dans le futur, en cohérence avec son histoire et ses valeurs. La planification devient alors un acte narratif : elle relie le passé (mémoire), le présent (décision) et le futur (projet). Ainsi, le succès ne réside pas seulement dans l’atteinte d’un objectif, mais dans la capacité à inscrire ses choix dans une temporalité réfléchie.
De son côté, Sun Tzu, dans L’Art de la guerre, affirme : « Celui qui n’a pas de plan est perdu dans le tumulte du champ de bataille. » Cette maxime, bien que militaire, s’applique parfaitement à la vie privée. Sans planification, l’individu devient vulnérable aux aléas, aux imprévus, et aux pressions extérieures. Planifier, c’est se donner les moyens de rester maître de ses choix, même dans l’incertitude. C’est anticiper les risques, préparer les ressources, et agir avec stratégie.
En croisant ces trois pensées, on comprend que la planification est bien plus qu’un outil technique : elle est une philosophie de l’action. Elle permet de transformer le chaos en ordre, l’intuition en méthode, et l’espoir en réussite. Le succès, dans cette perspective, n’est pas une récompense miraculeuse, mais le résidu naturel d’une démarche consciente, structurée et anticipée.
Parlons Patrimoine Octobre 2025
Découvrez les autres articles :
- Si l’homme-clé disparaissait demain…un risque vital pour l’entreprise
- LBO et transmission d’entreprise : un levier stratégique pour passer le flambeau
- Le chiffre du mois : 3 000, soit le nombre de pactes Dutreil conclus chaque année
- Cas pratique : Comment transmettre son entreprise à ses enfants en réduisant les droits de donation ?
- La France sur le fil du rasoir...
- Les principales mesures du projet de loi de finances pour 2026
- L’anticipation, maître mot de la transmission d’entreprise
Auguste Comte nous rappelle que la science n’est pas une fin en soi, mais un outil pour anticiper et agir efficacement. Transposée au monde de l’entreprise et de son dirigeant, cette idée devient un principe stratégique : prévoir pour (se) protéger.
C’est évidemment une boutade, mais elle illustre un phénomène bien réel. Les applications boursières sur votre smartphone, en vous incitant à regarder en continu l’évolution des marchés boursiers, pourraient nuire à la qualité de vos décisions d'investissement, selon Shlomo Benartzi. La raison principale réside dans notre tendance à prendre des décisions basées sur les pertes à court terme de notre portefeuille, négligeant ainsi notre stratégie d'investissement à long terme.
Cette citation de T. Harv Eker, entrepreneur et conférencier nord-américain, spécialisé dans la motivation et la richesse financière, souligne une vérité fondamentale de l’investissement immobilier : la patience et la vision à long terme sont les clés du succès. L'idée est qu'il ne faut pas attendre le moment parfait pour investir, mais plutôt investir et laisser le temps travailler en votre faveur.
Pour reformuler la démonstration de Louis de Funès, le « zéro risque » n’existe pas. Pourtant, il est communément admis qu’en matière d’investissement, le monétaire (ou fonds en Euro) est un actif sans risque, et à l’inverse, les actions l’archétype d’un actif risqué. Mais, cette perception est-elle toujours valable dans une perspective de long terme ?
Cette citation est attribuée à Larry Ellison, cofondateur d'Oracle Corporation, une des plus grandes entreprises de logiciels au monde, également connu pour son engagement dans la Coupe de l'America, prestigieuse compétition de voile internationale. Si l’avenir se pense dans le présent, il se construit par les choix opérés, naturellement imaginés et pensés antérieurement. Ces choix visent la poursuite d’objectifs qui, considérés comme déjà atteints, permettent au futur de devenir une réalité actuelle.
Le pic d'inflation qu'a connu l'Europe à partir de 2022 et la brutale hausse des taux qui en a découlé a rappelé avec acuité la nécessité de respecter quelques règles fondamentales lors de la construction de son patrimoine.
