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La transmission d'entreprises en France est en danger
L’équation est connue de tous : allongement de l’espérance de vie plus baisse de la natalité est égal au vieillissement démographique, c’est ce que vivent actuellement les pays développés. Le phénomène de vieillissement connait un pic prévisible connu sous le nom de « papy-boom » consécutif à la forte natalité d’après-guerre, c’est la principale menace qui plane sur les transmissions d'entreprise en France dans la décennie à venir.
Nous sommes désormais au cœur de ce « papy-boom » entrepreneurial, la France est entrée depuis plusieurs années dans un cycle de transmission inéluctable, la question est de savoir si les dirigeants sauront accompagner le mouvement plutôt que le subir.
On estime qu’environ 370 000 entreprises devraient être cédées dans les 5 ans à venir, notamment pour faire face au départ à la retraite de leur dirigeant. En parallèle, l’année 2024 a enregistré seulement 26 000 transmissions d’entreprises, autrement dit la France transmet trois fois moins d’entreprises qu’elle ne le devrait, ce qui fragilise grandement le tissu économique et menace d'extinction les sociétés dont la transmission serait insuffisamment préparée.
Pourquoi les dirigeants repoussent la transmission de leur entreprise ?
Les raisons qui incitent un entrepreneur à repousser la transmission de son outil professionnel sont multiples et l’aspect psychologique ne doit pas être ignoré. Un grand nombre d’entrepreneurs est à l’origine de l’entreprise en elle-même, créée « from scratch » , développée avec ardeur, si ce n’est pas l’œuvre d’une vie, cela y ressemble fortement. Prendre la décision de quitter l’entreprise, c’est abandonner une partie de soi-même, donc on décale…on attend le bon momentum…et c’est parfois trop tard.
Les paramètres stratégiques liés à une transmission sont complexes et il existe autant de combinaisons que de cessions possibles. S’agit-il d’une transmission intrafamiliale ou à un tiers ? Lorsque l’entreprise reste dans la famille, puis-je donner les parts ou dois-je céder à titre onéreux ? En présence de plusieurs enfants, comment équilibrer la transmission entre enfants repreneurs et non repreneurs de l'outil professionnel ?
L’incertitude sur la reconstruction du budget post-cession est également un frein implicite à la transmission de l’entreprise. Il faut transmettre mais en même temps protéger son conjoint, son train de vie, « préparer l’après-carrière » comme disent les sportifs de haut niveau, cette dernière expression étant sans aucun doute un reflet plus agréable à regarder que l’image du « départ à la retraite » , qui entérine une forme d’auto-exclusion de la vie entrepreneuriale.
Anticiper la cession pour sécuriser la transmission d’entreprise
Anticiper la cession pour sécuriser la transmission d’entreprise
Pour accompagner les dirigeants dans leur réflexion avant-cession, un écosystème regroupant des professionnels issus de plusieurs horizons s'est fortement développé ces dernières années. On y retrouve pêle-mêle : les Chambres de Commerce et d'Industrie (CCI), les Experts-comptables, les Avocats, les Notaires et les Conseillers en Gestion de Patrimoine, chacun ayant une ou plusieurs expertises nécessaires à la bonne réalisation du projet de transmission. Au sein de Laplace, nous syndiquons les expertises de ces différents professionnels et pilotons le projet de transmission pour ne laisser aucun angle mort, tant sur les aspects privés que professionnels de la cession.
La transmission est au carrefour de problématiques familiales, budgétaires, fiscales et financières, de valorisation de l’outil professionnel, de relations avec les associés et d’organisation capitalistique. L'anticipation du projet de cession n'est pas une option, c'est un prérequis pour garantir le succès de l'opération.
Julien Male Directeur Général Adjoint
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Questions fréquentes
La préparation d’une transmission d’entreprise doit idéalement débuter 3 à 5 ans avant la cession afin d’optimiser la valorisation, la fiscalité et l’organisation patrimoniale.
L’apport-cession est un dispositif permettant, sous conditions, de différer l’imposition de la plus-value lors de la cession d’une entreprise. Il constitue un levier stratégique pour réinvestir et organiser son patrimoine après la vente.