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Nous contacterComment défiscaliser avec le Private Equity ?
Si les FIP et les FCPI constituent un outil historique de réduction d’impôt, ce mécanisme de défiscalisation en perte de vitesse est menacé. Les professionnels recommandent de considérer avant tout la classe d'actifs pour ses rendements et ses qualités intrinsèques. Les évolutions récentes du cadre législatif placent l’assurance-vie et le PER au centre du jeu. Les opportunités fiscales restent nombreuses [...]
[...] «Le Private Equity a été trop longtemps perçu sous un angle fiscal, avec la loi Madelin puis la loi Tepa en 2008 pour une réduction de l ’ISF (impôt de solidarité sur la fortune), supprimé en 2018. Le choix du sous-jacent pouvait être relégué au second plan. Notre politique est de distinguer la classe d’actifs de la carotte fiscale, en mettant l’accent sur la performance » , confirme Benoist Lombard, directeur général délégué du groupe Crystal [...]
[...] «La loi Pacte de 2019 a marqué un tournant pour orienter l'épargne vers l'économie réelle en rendant le Private Equity accessible au plus grand nombre par l'entremise de l'assurance-vie » , estime Benoist Lombard [...]
[...] «Dans le cas des FCPR non fiscaux, le prélèvement forfaitaire unique (PFU ou Fiat Tax) de 30 % s'applique » , rappelle Benoist Lombard [...]
- Article Investissement Conseils, publié le 1er novembre 2024 et rédigé par Nicolas Raulot.
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Laplace a fait des chefs d'entreprise sa priorité. Le spécialiste du conseil en patrimoine renforce son implantation à Toulouse avec l'intégration de Primonial Gestion Privée, nouvelle étape dans la stratégie de croissance externe du groupe.
Accès aux fonds professionnels, souplesse des contrats, gestion des appels de fonds : l'assurance-vie luxembourgeoise reste le standard du marché pour les clients fortunés et des investissements supérieurs à 500 000 euros. Cette enveloppe n'est toutefois pas toujours la plus appropriée pour les actifs privés. L'assurance-vie française revient dans la course, portée par les réformes successives et le lancement de nouveaux produits.
La gestion de patrimoine n’est pas une affaire de chiffres, mais d’hommes. C’est l’un des messages de Benoist Lombard, directeur général adjoint du groupe Crystal et président de Maison Laplace. L’exercer, c’est saisir la société dans toute sa complexité. Pour pouvoir s’adapter à toutes ses mutations.
Le groupe a agi en partenariat avec Maison Laplace, MFO du groupe Crystal Opération emblématique à Neuilly-sur-Seine où Herrmann Immeubles a fait l'acquisition, en partenariat avec Maison Laplace, MFO du groupe Crystal, du 22-24 boulevard d'Inkermann. Ce « bien d'exception » , comme aiment à l'appeler ses acquéreurs, développe plus de 2 300 m² de surface privative. Accessible par une voie privée, il se compose d'un ancien hôtel particulier datant de 1914 et d'un immeuble contemporain construit en 2000 abritant 14 appartements de grand standing. L'ensemble est entouré d'un parc privé et dispose de deux niveaux de sous-sols comprenant 34 places de parkings.
"D'une durée maximale de dix ans, la détention de la nue-propriété leur permet de se bâtir un patrimoine immobilier grâce à une décote à l'achat et sans avoir besoin tout de suite de revenus", ajoute Lionel Sarrut.
Mardi 8 juillet 2025, retrouvez Benoist Lombard (Président, Maison Laplace) dans SMART PATRIMOINE, une émission présentée par Nicolas Pagniez.