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16 septembre 2026
Cas pratique : Comment organiser la fin de carrière avant la transmission de l’entreprise, grâce à la retraite progressive ?
Contexte client
Madame Alba, âgée de 60 ans et présidente de la SAS Dupont, envisage de transmettre l’entreprise d’ici 3 à 4 ans.
Afin d’organiser la fin de sa carrière, elle s’interroge sur la pertinence de maintenir sa rémunération actuelle jusqu’à sa retraite ou de mettre en place une retraite progressive avant la transmission de l’entreprise.
Scénario étudié
- Retraite progressive envisagée à compter du 1er janvier 2027
- Soit réduction de 50 % de l’activité et de la rémunération
- Ainsi, à compter du 1er janvier 2027, Madame Alba réduit son activité de 50 %.
- Sa rémunération nette passe de 7 916 € à 3 950 € par mois, complétée par une retraite progressive de 1 616 €.
- Ses ressources atteignent alors 5 566 € par mois, soit un besoin complémentaire temporaire de 2 350 € par mois pendant 31 mois, représentant 72 850 €.
Cette stratégie de retraite progressive procure quant à elle une économie pour la société et un gain fiscal pour Madame Alba estimé à environ 58 000 € sur la période, mais en contrepartie, cette stratégie réduit la retraite définitive de 298 € par mois.
L’accompagnement patrimonial d’un conseiller en gestion de patrimoine s’avère opportun afin d’organiser cette stratégie de retraite progressive sur la durée et de transformer l’avantage de la trésorerie temporaire en revenus durable :
- Pendant la période transitoire : créer un complément de revenus de 72 850 € en arbitrant entre liquidités, assurance-vie, PER et autres actifs ;
- Après la retraite : compenser durablement les 298 € mensuels tout en maîtrisant la fiscalité, le risque de longévité et la transmission.